Estudou na Poli-USP.

Implantação de Escritório de Projetos - PMO na Liderança Capitalização SA.

Possuo mais de Doze anos de experiência em gestão de projetos, implantação de sistemas integrados ao SAP, BPO (Business Process Outsourcing) e coordenação de equipes, com sólido conhecimento nas áreas financeira, tributária e contábil. Ao longo desse período tenho atuado como Gerente de Projetos ou PMO com participação no desenvolvimento de metodologias tanto de projetos como de mudanças e sua aplicação em projetos corporativos de processos de gestão empresarial de diversos setores, como prestadora de serviço, comércio, aeronáutica, automobilístico, alimentício, farmacêutico, varejo e instituição financeira, em grandes empresas brasileiras e multinacionais.

Projetos de soluções complementares com ERP: Sped Fiscal e Contábil, NF-e, Sistema Fiscal, Lalur, Comércio Exterior, IN86 e Manad, conforme as práticas do PMI e metodologia ASAP.

Desenvolvimento e aperfeiçoamento de equipe na área de Projetos, bem como avaliar desempenhos, dar e receber feedback orientado para resultados, direcionamento de atividades, motivação de colaboradores que apresentam desempenho mediano e preparação da equipe para mudanças.

Conhecimento na implantação de Escritórios de Projetos (portfólios) - estruturação de programas e projetos complexos.

Pós-Graduada em Gestão de Projetos pela Fundação Carlos Alberto Vanzolini. Nove anos de Experiência e Mais de 14 mil horas atuando como Gerente de Projetos em TI, conforme as Práticas do PMI, Project Model CANVAS, RUP e UML.

Larga experiência profissional nas áreas contábil e auditoria, trabalhando em empresas de segmentos industrial, comercial e prestação de serviço com facilidade para entendimento do negócio.

Habilidades: 
- Gerenciar equipe multidisciplinar 
- Gerenciar múltiplos projetos simultâneamente 
- Desafios e adaptação de novos segmentos
- Foco nos resultados
- Coaching